Dit is de TED talk van de career analysist, Dan Pink. Hij legt uit dat we nu minder goed werk leveren wanneer er aan onze prestatie een beloning gekoppeld is. Hij legt dit uit aan de hand van data van een aantal van zijn sociale experimenten. Dit is hoofdzakelijk voor het oplossen van wat hij noemt "de problemen van de 21° eeuw". Hierbij zorgt een beloning ervoor dat we onze focus vernauwen. Dus we gaan direct voor wat op het eerste zicht de oplossing is. En we bekijken het probleem niet vanuit verschillende standpunten. Terwijl wanneer er geen beloning verbonden is, dit niet het geval is. Dan gaan we meer "beyond the obvious" gaan denken. Een beloning is niet bevorderend voor het vinden van oplossingen die niet onmiddellijk voor de hand liggen.Echt interessant om eens te luisteren naar wat hij te vertellen heeft. Jammer dat hij wat te luid praat. Het is tof vertelt met hier en daar en nog goed geplaatst grapje.
Dus samengevat:
Autonomy: The urge to direct our own lives
Mastery: The desire to get better and better at someting that matters
Purpose: The yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves
(Dit vond ik op een andere blog nl. www.pietel.be)
Ik vind echt dat het voorbeeld die hij aanhaalt over Wikipedia echt bijna alles bewijst wat hij wilt aantonen. Wanneer je er bij stilstaat lijkt het zo voor de hand liggend. Ergens kun je hierin ook een aantal elementen in terugvinden die 'Steve Jobs' aanhaalde tijdens zijn speech die ik eerder al gepost heb, Steve Jobs - "Live each day like it's your last... 'cause one day you'll be right". Hij verteld hier zijn tweede verhaal dat gaat over "the only way to do great work is to love what you do, so don't settle before you found it". Dat we het best zijn in wat we het allerliefst doen. En dus hier zegt Dan Pink dit eigenlijk deels ook terug.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten
Klik rechts onder het commentaar-kader op "Aanmelden via e-mail" indien u via mail op de hoogte wilt blijven van de nieuwe reacties op deze post.